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积极进取，充满挑战自我的激情，自学成才的Gary因为家境贫寒，高中只读了一学期即辍学。在之后的七年中，他以惊人的意志靠自学完成了大学和研究生英语专业课程并凭借出色的英语能力进入跨国公司开始其商业生涯。从西班牙Agrolimen集团在华合资企业的秘书和翻译工作做起，他用14年时间一步一步爬到Sony, DuPont 和Dell等著名"财富"500强公司的高层，成为本土中国人在这些公司中任职最高的人士之一。2006年初，他创办了畅学堂(MindSpan Learning, www.mindspan.cn)，并致力于通过技能和态度的提高帮助国内经理人，专业人士和年轻白领获得和提升职业成功竞争力。
坚定主张人应该成为自己命运的主人，Gary相信我们可以选择自己的事业和生活，而且积极主动永远才是形之有效的策略。同时，Gary也高度颂扬梦想的力量，宣称人的潜力比他所知道的要大得多，敢想是一个美德。
他最喜欢的箴言是"Stay Hungry. Stay Foolish", 这恰巧也是我们时代的代表人物，苹果电脑创始人和CEO Steve Jobs的生活哲学。
作为一位卓有成效的经理人，咨询顾问和培训师，Gary在咨询和培训领域的手法别具一格。他喜欢将技能培训，实战经验和激励和推动的力量结合在一起，以帮助别人成就。因为这个原因，他的咨询和培训常常是实用，鼓舞人心甚至具有改变人一生的力量。 他是中国梦, Napoleon Hill, Dale Carnegie 和Stephen R. Covey 在中国的积极推动者。
| 1994年12月–2002年5月: |
Sony (香港)有限公司和Sony(中国)有限公司 |
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消费电子部 |
Gary的Sony生涯开始于记录媒体和能源部(RME) 广州办事处的市场代表职位。Gary 在RME部门期间负责建立了RME在华南，华西和华东的分销网络并在Sony电池业务的拓展中发挥了关键作用。1999年，他被任命为Sony电池中国销售经理。次年，他又被任命为Sony (中国)首任大客户销售部经理。这一部门所负责的客户包括国美，苏宁，永乐，家乐福，沃尔玛，麦德龙和山姆会员店。在Gary离开这一职位时，这一部门的客户占Sony中国消费电子部门的销售额约20%。而今天，它的份额已超过45%。
在2002年5月加入DuPont前，Gary 一直肩负大客户销售部经理职位。他在Sony 的7.5半时间内深深受益于Sony在销售，营销，创新和管理方面的教诲和锤炼。
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2002年5月–2005年7月: |
DuPont 中国成像技术 |
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大中国区销售经理 |
作为DuPont 成像技术大中国区经理，Gary领导一个分布在上海，北京，深圳和成都，年轻而富有活力的团队。在其任期内，Gary带领他的团队将DuPont 成像技术在大中国区的销售额翻了一番，将组织机构由8人增加到18人，DuPont 成像技术在大中国区的柔板市场份额也由他到任时的56%增加到80%。
Gary在DuPont 的最好的经验是通过发展团队经营成功的业务。他在DuPont 学到的无比珍贵的东西包括领导力，核心价值，安全和价值销售。
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2005年7月 |
Dell (中国) 有限公司 国际销售部 |
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高级销售经理 |
常驻上海，Gary领导一个由8个销售人员组成的团队，负责向中型跨国企业在中国的机构销售全线Dell硬件产品和服务。
从驾轻就熟的DuPont 到未知水域的 Dell, 这对Gary是一个巨大的职业转折。但这是他所做的一个选择。他出于对Dell所取得的巨大的商业成功的钦慕而加入这家当时最受人赞赏的公司。虽然时间很短，但Dell的经历被证明是无比宝贵的。Gary对这段Dell经历的感叹和珍惜在他的 "Dell式执行"培训课程中有生动体现。
Dell教会Gary什么叫企业家精神 (entrepreneurship)，如何没有借口地执行，如何积极竞争和通过不断变化而处于领先。
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2006年1月 – 现在:
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畅学堂 (MindSpan Learning) 创始人，CEO |
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在经历了14年的大公司生涯之后，Gary听从心灵的呼唤，创办了畅学堂。畅学堂将致力于通过咨询，培训，在线学习，读书会和原版美国英语图书的在线销售帮助企业和个人提升职业成功竞争力。Gary的目标是用5-6年时间将畅学堂建设成为国内首屈一指的职业竞争力提升服务商和国内最知名的原版英语图书在线销售和服务企业。 |
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