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妨碍好人成功的不良习惯
(一天课程,英文/中文演示,中文讲解)
客户需求:
据"福布斯"杂志,2005年,美国最大的500家上市公司的CEO的平均年收入超过1,000万美元.收入最高的前三位CEO分别为:Richard Fairbank (Capital One,2.49 亿美元), Terry Semel (Yahoo! 2.31 亿美元) 和Bruce Karatz (KB Home, 1.36亿美元).
难怪,成为头顶光环,手握大权和引领潮流的CEO现已变成无数职业精英的毕生追求.为实现这一梦想, 他们寻求顶级MBA和大公司的职业经历,他们学习不同的职业技能,积累不同业务部门和文化的经验,并且用最出色的业绩表现证明自己.
正如同美国的经历,MBA在中国正在变成职场世界的一种标准竞争力.MBA在大江南北的流行昭示了新一代中国经理人和专业人士对职业成功的热忱;同时,它也表明人们越来越接受这样一个我们所深信和倡导的观念:成功是可以学习和经营的.
既然成功可以通过学习和领悟而获得,那么从职场明星身上学习成功者的品质,习惯和技能就将是最有效的赢得职业成功的手段之一.渴望获得职业成功的经理人和专业人士希望有一门"big picture"的课程帮助他们透过神秘的面纱管窥职业精英的成功之道.人类文明史告诉我们,成功是科学,也是艺术,大部分时候她是科学和艺术的糅合.惟其如此,成功的规律是可以总结和学习的.
目标受众:
包括外企,大中型国企和私营企业经理人,专业人士和年轻白领在内的职业人士以及政府和非赢利组织的中高级领导人.
课程特点:
和MTSs 的其它课程一样, "职场明星的秘诀"课程充满了实用主义的气息.同样和MTSs 的其它课程一样的是,它强调的是课程"Empower" 和 "Inspire"的能力, 而不是简单的单向的PPT传达.成功是一个兴奋人心的课题,有关这一课题的讨论也应该是兴奋人心的.
除了实用,这一课程具有改变人一生的力量.这一课继承了Napoleon Hill, Dale Carnegie 和Stephen R. Covey 的智慧, 也汲取了Jeffrey Fox, Nicholas Lore 和 Barbara Sher 的观点和经验.
以传达为目的的培训课程通常还没开始就已结束,所以听完之后,没有留下深刻印象.用客户的语言来说,就是感觉没什么效果.而以"Empower" 和 'Inspire"为目的的培训课程永远是以课程的结束为新的开始,它们能激发参与者的想象,时隔三秋,仍余音绕梁,久久不去.课程虽然结束了,思考,讨论,交流和灵感的结晶却能将思想的力量传承下去.
追求培训课程的"激励和赋予人们力量"是MTSs 不变的承诺.
课程利益:
课程结束后,参与者将
- 相信职业成功可以学习.
- 同意职业成功可以经营.
- 了解卓越是一种习惯.
- 克服自卑,提升自信心.
- 终于相信改变随时随地都是可能的.
- 熟悉职业成功的习惯以及你所不具备的品质.
- 了解到学习和改善的重要性.
- 知道职业成功和个人成功其实是一回事.
- 你的潜力比你认为的要多得多.
- 成功的三大要素.
课程提纲:
1. 为什么聪明人会不成功?
2. 缺乏自信
1) 这一模式的特点
2) 组织恐高症
3) 恐高症的起因
4) 这是我吗?
5) 如何克服这一习惯?
6) Paul 的案例
3. 以非彼即此的眼光看世界
1) 这一模式的特点
2) 组织中的精英分子
3) 精英分子的起因
4) 如何克服这一习惯?
5) 管理精英分子
6) Pam 的案例
4. 不肯放手,逼得太紧
1) 这一模式的特点
2) 组织中的英雄
3) 英雄的起因
4) 如何克服这一习惯?
5) Kim 的案例
5. 不顾一切避免冲突
1) 这一模式的特点
2) 组织中的和事佬
3) 和事佬的起因
4) 这是我吗?
5) 如何克服这一习惯?
5) Don 的案例
6. 压制不同意见
1) 这一模式的特点
2) 组织中的压路机
3) 压路机的起因
4) 如何克服这一习惯?
5) 对付别人的压制行为
6) Jim 的案例
7. 对抗权威
1) 这一模式的特点
2) 组织中的叛逆者
3) 叛逆者的起因
4) 如果你手下是叛逆者
5) 如果你本人是叛逆者
8. 骑墙派
1) 这一模式的特点
2) 组织中的本垒打手
3) 本垒打手的起因
4) 如何克服这一习惯?
5) 管理本垒打手?
6) Andrew 的案例
9. 驾驶席上的恐惧
1) 这一模式的特点
2) 组织中的杞人忧天者
3) 杞人忧天者的起因
4) 这一模式对职业成功的损害
5) Mike 的案例
10. 情智上的音盲
1) 这一模式的特点
2) 这一行为的影响力
3) 这一行为的起因
4) 这一模式对职业成功的损害
5) 如何克服这一习惯?
6) Terry 的案例
11. 好高骛远
1) 这一模式的特点
2) 好高骛远者的起因
3) 这一模式对职业成功的损害
4) 如何克服这一习惯?
5) Ann 的案例
12. 口无遮拦
1) 这一模式的特点
2) 大嘴巴的起因
3) 组织中的大嘴巴
4) 如何克服这一习惯?
5) Thao 的案例
13. 没有方向
1) 找到愿景
2) 迷路
3) 找到归路
4) 如何克服这一习惯?
5) Ray的案例
14. 站在别人的角度
1) 收集信息
2) 评析他人的报酬价值
3) 评析他人的工作模式
4) 考虑其它因素
5) 综合上述几点
15. 接受权威
1) 作为行动认可的权威
2) 儿童眼中的权力和权威
3) 你对权威的态度
16. 使用权力
1) 感受权力
2) 对权力的恐惧的来由
3) 对权力的沉迷
4) 使用权力
5) 权力分析
17. 照镜子审视自我形象
1) 两面镜子
2) 负面自我形象
3) 镜中的缺失
4) 自我形象的后果
5) 个人缺失
18. 职业成功的5个规律
19. 高效人士的7个习惯
20. 圆桌讨论
1) 我具有哪几种不良习惯?
2) 我身边的案例人物
3) 我们可以带走的教训
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课程人数:不超过20人.
课程地点:由企业指定.
培训师:Gary Wang, 点击 这儿 了解更多培训师之职业经历.
课程费用:￥23,800.00/20人/天.(不包括适用情况下的机票,酒店和交通等费用).
会员优惠:MCSs企业尊贵会员(CPM) 可以享受10%的折扣, MCSs企业VIP会员(CVM) 可以享受20%的折扣.
说明事项:这一培训课程目前只为上海,苏州,无锡,南京,杭州和宁波的企业客户提供.上述地区以外的客户如有兴趣,可联系我们的咨询顾问或客户服务代表,我们将积极争取安排.
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